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    集團召開國企改革三年行動督辦暨制度解讀宣講會

    2022-10-28 16:53:24? 湖北文化旅游集團有限公司 ?

    10月28日上午,集團召開國企改革三年行動督辦暨相關制度解讀宣講會。集團全體領導班子成員出席會議,黨委副書記、總經理陳忠作講話,黨委委員、副總經理羅欽主持會議。


    會議總結通報了前期改革進展情況。集團經營管理部、企劃投資部、人力資源部、黨委巡察辦等部門負責人先后對業績考核、投資管理、人力資源、問題整改等方面共7個新近研究出臺的制度進行了解讀宣講。

    陳忠要求,要把國企改革三年行動作為貫徹落實黨的二十大精神、促進集團轉型突破的重要抓手。他指出,近段時間以來,集團上下按照國資委統一要求,扎實推進國企改革三年行動“百日攻堅”,各項改革舉措蹄疾步穩、有力有序,取得了較大進展和階段性成效。改革氛圍日益濃厚。改革激發了集團上下革故鼎新、敢破敢立的思想覺醒,全員市場意識、創新意識、開放意識、競爭意識明顯增強,形成了理解改革、參與改革、擁護改革的良好氛圍。體制機制持續優化。健全與市場相適應的組織機構管理體系和運行機制,做實并規范董事會運行,發揮外部董事作用,促進董事行權履職。探索混合所有制企業差異化管控,完善信息化管理手段,重點優化了業績考核、投決評審、薪酬分配、激勵約束、員工招聘、合規管理、風險防范等一批體制機制,改革活力有所增強。制度體系逐步完善。以完善法人治理和市場化經營機制為核心,推進相關制度的廢、改、立,覆蓋工程管理、經營管理、投資管理、融資管理、員工管理、紀檢監察、巡察整改等方面的相關制度陸續試行。先進典型不斷涌現。改革為企業發展注入強大引擎,國貿集團建立以戰略為導向、業績考核為基礎的市場化績效管理體系,實現了經營業績快速提升;神旅集團在重組中實施架構優化、運營創新、競聘上崗,設定事業群建制,快速從“物理整合”走向“化學融合”。一批子公司都在探索“小切口”“小領域”改革創新和試點,各項改革舉措正由形入神、形神兼備。

    陳忠要求,要把制度設計作為國企改革三年行動的一項重要基礎性工作。一是要盡快構建科學完備的制度體系,以完善法人治理結構為重點,不斷健全現代企業制度,讓依法依規治企、用制度說話、用流程管事成為改革的主要方向和有力舉措。二是要共同維護制度的剛性約束,強化制度意識,自覺尊崇制度,嚴格執行制度,堅決維護制度,構建權威高效的制度執行機制。三是要極盡可能釋放制度紅利,各子公司要在競爭上崗、薪酬分配、員工考核、投運分離等方面大膽試、大膽闖、主動改,實行全員績效考核,建立“定性+定量”的考核評價機制,提高中長期激勵的覆蓋面、靈活性和匹配度,形成按業績貢獻決定薪酬的分配機制,盡快讓制度優勢轉化為治理效能,讓制度紅利轉化為經營業績。

    陳忠強調,國企改革三年行動到了“響鈴交卷”、決戰決勝的關鍵時期,集團上下務必堅定改革信心,盯準改革目標,增強改革定力,鉚足改革韌勁,做到不分心、不走神、不迂回,乘勢而上,實干快上,善作善成,心無旁騖抓改革,鍥而不舍抓落實。要認真總結經驗、提煉亮點、形成特色,鞏固擴大改革成果,以典型引路、示范帶動增強改革穿透力,擴大改革影響力,提升核心競爭力。

    集團全級次公司領導班子成員、中層以上干部和改革專班成員參加會議。


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